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Management & Controlling

Die Bedeutsamkeit zeitgemäßen Risikomanagements: Plane mit dem Unplanbaren

Chancen wahrnehmen und Risiken vermeiden: Das sind die zentralen strategischen Herausforderungen eines jeden Unternehmens. Doch an einer Umsetzung scheitern viele Unternehmen, weil sie veraltete Prozesse am Laufen halten und Veränderungen ... Mehr lesen »

Unternehmensnachfolge: Unternehmen erfolgreich übergeben und übernehmen

In der Übernahme- bzw. Übergabephase von Unternehmen sind Konflikte wenig überraschend. Denn dann müssen der bisherige und der künftige Inhaber gemeinsam viele Entscheidungen treffen, obwohl sie teils unterschiedliche Interessen haben. ... Mehr lesen »

So haben Sie mehr Zeit für Ihr Kerngeschäft

(Advertorial) In unserer schnelllebigen Zeit ist es oftmals schwer, sich ausreichend Zeit für das eigene Unternehmen zu nehmen. Oft müssen wir uns um viele unterschiedliche Aufgaben kümmern und vernachlässigen so ... Mehr lesen »

Tipps für ein erfolgreiches Kundenmanagement

(Advertorial) Ein gutes Kundenmanagement ist das A und O eines erfolgreichen Unternehmens. Zufriedene Kunden sorgen indirekt für weitere Kunden und am Ende für einen steigenden Umsatz. Eine starke Bindung zu ... Mehr lesen »

Frühwarnsystem in der GmbH: Einrichtung als Pflichtaufgabe eines jeden Geschäftsführers

Jedes Unternehmen benötigt ein Frühwarnsystem, um Risiken gezielt steuern zu können. Gerade in kleinen und mittleren Unternehmen besteht in Sachen Risikovorsorge eine Bandbreite von sehr gut bis kaum vorhanden. Der ... Mehr lesen »

Chancen aus der Veränderung wahrnehmen – Wie Unternehmen aus der Krise in eine neue Wachstumsphase eintreten können

(Advertorial) Unternehmen sehen sich zunehmend Herausforderungen gegenübergestellt, denen sie sich stellen müssen. Vor allem die Globalisierung stellt Firmen vor große Verwerfungen. Aber auch unternehmensintern muss das Management auf diese Herausforderungen ... Mehr lesen »

Andreas Chalupa schützt sein Lebenswerk mit dem Notfallkoffer: Falls der Chef länger ausfällt

Je kleiner der Betrieb, desto mehr hängt vom Inhaber ab. Fällt er krankheitsbedingt länger aus, droht der Betrieb abzustürzen. Andreas Chalupa hat sich darüber zwar immer mal Gedanken gemacht, eine ... Mehr lesen »

Unternehmensführung: Neue Routinen entwickeln

Für viele erfahrene Führungskräfte ist das Führen von Mitarbeitern auf Distanz noch recht neu. Deshalb bestehen bei ihnen oft Verhaltensunsicherheiten, die auch ihre Mitarbeiter spüren. Mitarbeiter und Teams auf Distanz ... Mehr lesen »

Kill the Company: Disruption oder Selbstdisruption? Entscheiden Sie selbst

In allen Branchen gibt es längst Pioniere, die die Digitalisierung für völlig neue, noch nie dagewesene Anwendungen nutzen. Doch niemand weiß, wann und wie sie einen ausmanövrieren. Besser also, man ... Mehr lesen »

Purpose: Sinnstiftende Personal- und Unternehmensführung

Jede Führungskraft wünscht sich Mitarbeiter, die hochmotiviert arbeiten, u.a., weil sie in ihrer Arbeit einen Sinn sehen. Doch wie lässt sich dieses Ziel erreichen? Führungskräfte können Mitarbeiter anweisen, bestimmte Tätigkeiten ... Mehr lesen »