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Personal & Weiterbildung

Was versteht man unter der Versendung eines Mitarbeiters ins Ausland?

(Advertorial) In multinationalen Konzernen ist es nicht unüblich, dass Mitarbeiter temporär im Ausland arbeiten. Sie tun dies, weil sie vielleicht innerhalb des Konzerns eine andere Aufgabe wahrnehmen müssen oder zu ... Mehr lesen »

Alles in Einem: Wie geht Führung und Begeisterung in der Krise?

Warum gerade jetzt ein weiteres Buch über Führung? Die Suche nach dem Patentrezept für Führung ist auch jetzt ungebrochen und wichtig. Angesichts der Auswirkungen von Covid-19 hat das deutlich zugenommen. Die Fragen unserer Kunden waren ... Mehr lesen »

Fallstricke bei Bewerbungsgesprächen in den USA: Dürfen Bewerber nach ihrem bisherigen Gehalt gefragt werden?

In den USA gibt es nun einige ganz aktuelle Tendenzen, die (unzulässige) Frage nach dem bisherigen Gehalt gesetzlich zu regeln, welche im Folgenden an den Beispielen der US-Bundesstaaten New York, New ... Mehr lesen »

Dringend gebraucht: Querdenker im Unternehmen

Wer die Zukunft erreichen will, braucht neue Ideen. Andere Ideen. Bessere Ideen. Ideen, die bislang noch nicht gedacht worden sind. Viele solcher Ideen. Eine Firma ist nicht gut, weil sie einmal ... Mehr lesen »

Innovation oder Stilles Sterben: Von der Führungskraft zum Innovationsermöglicher

Innovation ist schon lange kein Luxus mehr. Vielmehr entscheidet die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens über Sein oder Nicht-Sein in der Zukunft. Doch die beiden zentralen Fragen, die sich wohl viele GmbH-Chefs stellen, ... Mehr lesen »

Gewusst wie: Wenn der Kollege zum Trainer wird

Wie können wir unsere Mitarbeiter regelmäßig schulen, ohne diese alle zwei, drei Wochen auf Seminare zu schicken? Das fragen sich viele Unternehmen. Eine mögliche Lösung: Die Mitarbeiter werden von ihren Kollegen ... Mehr lesen »

Nachgefragt: Über das Husky-Prinzip und Teamführung in Krisenzeiten

»Interview Vor ungefähr einem Jahr hat Dr. Schirmer sein Buch „Das Husky-Prinzip“ in der gmbhchef-Ausgabe November/Dezember 2019 vorgestellt. Es basiert auf dem Ansatz „Führung nach dem Prinzip der Freundschaft“. Dafür bediente ... Mehr lesen »

Gemeinsam denken und handeln: Die Erfolgsfaktoren in ungewissen Zeiten

Wenn uns die letzten Monate eines gelehrt haben, dann Folgendes: Gewiss ist, dass es ungewiss ist. Wie kann es nun in einem Umfeld von Ungewissheit gut gelingen, handlungsfähig zu bleiben? Eins ... Mehr lesen »

Interim Management: Ein Manager für schwierige Fälle

Anspruchsvolle Transformationsprojekte steuern oder Restrukturierungen durchführen – bei Veränderungen und Krisen beweisen Interim Manager ihre Qualität: Sie sind darin geübt, neue Wege zu gehen und erforderliche Maßnahmen schnell umzusetzen. Wie Unternehmen die ... Mehr lesen »

Die neue SARS-CoV-2-Arbeitsschutzregel: Die wichtigsten Schutzmaßnahmen auf einen Blick

Die neue SARS-CoV-2-Arbeitsschutzregel trat im August in Kraft. Sie konkretisiert für den Zeitraum der Corona-Pandemie die zusätzlich erforderlichen Arbeitsschutzmaßnahmen für den betrieblichen Infektionsschutz und die bereits im SARS-CoV-2-Arbeitsschutzstandard beschriebenen allgemeinen Maßnahmen. ... Mehr lesen »