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Personal & Weiterbildung
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Arbeitgeber-Attraktivität: Leistungsgerechte Bezahlung hat höchste Priorität

Darüber, was einen Arbeitgeber attraktiv macht, sind sich deutsche Arbeitnehmer zwischen 18 und 65 Jahren sehr einig: An erster Stelle steht die leistungsgerechte Bezahlung (97,6 Prozent). An zweiter Stelle folgt mit 91,4 Prozent die abwechslungsreiche Tätigkeit, arbeitgeberseitige Weiterbildungsangebote machen mit 85,9 Prozent Platz drei der Attraktivität aus. Dicht dahinter folgen erneut monetäre Merkmale wie Urlaubsgeld, Weihnachtsgratifikation und betriebliche Altersvorsorge (durchschnittlich 85 Prozent). Als vergleichsweise nebensächlich werden die Kantine (45,5 Prozent) oder der Betriebskindergarten (42,3 Prozent) bewertet. Das ergab die repräsentative Befragung der orizon GmbH „Arbeitsmarkt 2011 – Perspektive der Arbeitnehmer“ vom Frühjahr 2011.

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5 mal Obst am Tag unterstützt Gesundheitsmanagement von Unternehmen

Zufriedene und gesunde Mitarbeiter, weniger Krankheitstage und dafür mehr Motivation - mit dem Projekt frucht@arbeitsplatz der EU-geförderten 5 am Tag-Kampagne geht eine Initiative an den Start, die mit einfachsten Mitteln der betrieblichen Gesundheitsförderung neue Impulse gibt. Firmenfrucht-Programm heißt das Zauberwort, mit dem bereits Unternehmen in Dänemark und Holland bei ihren Mitarbeitern punkten. Die Idee: Die Mitarbeiter erhalten täglich kostenfrei eine Frucht. Das verbessert die Ernährung und zeigt die Wertschätzung, die Unternehmen ihrer Belegschaft entgegenbringen.

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Geschäftsreisen: 5 Tipps für besseres Zeitmanagement unterwegs

In der globalisierten Welt hat die Zahl der Geschäftsreisen stark zugenommen. Geschäftsreisen bedeuten jedoch nicht nur eine willkommene Ablenkung vom Büroalltag, sondern nehmen auch viel Zeit in Anspruch. Gerade wer viel und lange reist, sollte darauf achten, seine Zeit bestmöglich zu organisieren. Fünf Tipps für Geschäftsreisende.

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Umfrage: Deutsche Arbeitnehmer beklagen mangelnde Wertschätzung durch Vorgesetzte
Bei fast jedem zweiten Arbeitnehmer in Deutschland liegt das letzte Personalgespräch mehr als zwölf Monate zurück, gut jeder dritte Beschäftigte hat sogar in den vergangenen zwei Jahren nicht mehr mit seinem Vorgesetzten über seine beruflichen Perspektiven gesprochen. Das große Schweigen in deutschen Unternehmen hat gravierende Folgen. Sorgt es doch nicht nur für unklare Jobperspektiven, sondern wird von den Mitarbeitern eindeutig als fehlende persönliche Wertschätzung wahrgenommen. So glauben rund 40 Prozent der Beschäftigten, dass ihr Vorgesetzter nicht weiß, wie wichtig sie für das Unternehmen sind. Zu diesen Ergebnissen kommt eine repräsentative Umfrage der Personalberatung Rochus Mummert.
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Fehlzeiten-Report 2011: Lob  vom Chef hält Mitarbeiter gesünder
Mehr Einsatz für die Mitarbeiter, mehr Feedback und öfter mal ein Lob für gute Arbeit - das wünschen sich Beschäftigte von ihrer Führungskraft. Dieser Einsatz lohnt sich, bestätigt der aktuell veröffentlichte Fehlzeiten-Report 2011. Danach haben Mitarbeiter, die von ihren Führungskräften gut informiert werden und Anerkennung erfahren, weniger gesundheitliche Beschwerden und identifizieren sich häufiger mit ihrem Unternehmen. Das erhöht auch den Unternehmenserfolg. "Doch viele Chefs verhalten sich nicht entsprechend. Selbst kleine Selbstverständlichkeiten, wie ein Lob bei guter Leistung, erhalten mehr als die Hälfte der Mitarbeiter nicht von ihrem Chef", so Helmut Schröder, Mitherausgeber des Fehlzeiten-Reports 2011, der vom Wissenschaftlichen Institut der AOK (WIdO) in Kooperation mit der Universität Bielefeld und der Beuth Hochschule für Technik Berlin publiziert wird.
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Nebentätigkeit des Arbeitnehmers: Wann ist ein zweiter Job o.k.?

Nicht selten sind Arbeitnehmer auf die Ausübung einer Nebenbeschäftigung angewiesen. Wie können die Interessen des Hauptarbeitgebers dabei gewahrt bleiben? Zahlreiche Arbeitsverträge enthalten Klauseln, wonach dem Arbeitnehmer die Ausübung einer Nebentätigkeit verboten ist. Dies wirft die Frage auf, ob ein solches generelles Nebentätigkeitsverbot rechtlich überhaupt zulässig ist und wie der Arbeitgeber verfahren kann, um seine Interessen am Erhalt einer einwandfreien Arbeitsleistung zu sichern.

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Aktuelle Ausgabe 06/2011

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