Management & Controlling: Internationale Studie: Preisstrategien europäischer Unternehmen in Krisenzeiten | | Mehr als die Hälfte europäischer Unternehmen befindet sich nach eigenen Angaben in einem Preiskrieg und hat die Preise in der Krise massiv reduziert. 95 Prozent machen dafür die Konkurrenz verantwortlich. Das ergibt eine europaweite Studie unter 1.220 Führungskräften aus acht Ländern, die die globale Strategieberatung Simon-Kucher & Partners gemeinsam mit führenden europäischen Business Schools durchgeführt hat. |
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Management & Controlling: Zukunftsmanagement: Strategisches Gespür mit System | | Ist die Zukunft vorhersehbar? Bis zu einem gewissen Grade schon, wie erfolgreiche Unternehmer/innen immer wieder zeigen. Sie erkennen früher als andere Chancen, aber auch Risiken. Wie kann das sein? Ist es angeborenes Gespür, logisches Denken, Zufall oder harte und systematische Arbeit? Sicherlich von allem etwas. Auf jeden Fall begünstigt ein systematisches Zukunftsmanagement, die Chance, Trends zu sehen und dann konsequent „auf das richtige Pferd“ zu setzen. |
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Management & Controlling: Führungsaufgabe „Verschwendung vermeiden“ | | In wirtschaftlich schwierigen Zeiten sind die Ressourcen von Unternehmen meist sehr begrenzt. Also muss gerade in ihnen das Verschwenden von Zeit und Geld vermieden werden. Entsprechend konsequent sollte (nicht nur) in Krisenzeiten das Handeln von Führungskräften sein. Denn Inkonsequenz bedeutet letztlich stets Verschwendung |
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Management & Controlling: Veränderungsmanagement: Reorganisationen erfolgreich umsetzen
 | | Viele Veränderungsprozesse erreichen nicht das gewünschte Ziel, selbst wenn externe Berater den Verlauf begleiten. Die so genannten Binsenweisheiten ("Weniger ist oft mehr", "Hilfe zur Selbsthilfe", |
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Management & Controlling: Die unternehmerische Einsamkeit aufbrechen | | „Haben Sie eine/n Unternehmerkollege/in Ihres Vertrauens?“ Diese Frage beantworten Mittelständler sehr oft mit „Nein“. Meist folgt dann der Nachsatz „aber gut wäre das!“ |
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Management & Controlling: Branchenübergreifende BME-Verhaltensrichtlinie gegen Korruption | | Acht Unternehmen sind bereits dem Verhaltenskodex des Bundesverbandes Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BME) beigetreten. Mit dem "Code of Conduct" verpflichten sich Allianz Group, Fraport, ThyssenKrupp, Hochtief, Bilfinger Berger, Merck, SMA Solar Technology und SRI Radio Systems zum Prinzip der Integrität im Geschäftsprozess.Der "Code of Conduct" des BME - im November 2008 der Öffentlichkeit vorgestellt - enthält fundamentale Regeln zur Bekämpfung von Korruption, kartellrechtswidrigen Absprachen, Kinderarbeit und Zwangsarbeit sowie zur Einhaltung von Menschenrechten, Umwelt- und Gesundheitsschutz und fairen Arbeitsbedingungen. |
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